Qui sommes nous ?

« Je veux que nous proposions à nos partenaires, une recette unique et propre à chacun d’eux. Un mélange subtil d’analyse fonctionnelle, de connaissance métier, d’approche simplifiée et compréhensible de leur problématique, le tout devant s’accorder autour d’un lien commun et fédérateur, la synergie des équipes internes et des prestataires externes. »

Benjamin Guérin, fondateur de Yioda

profil

Après plusieurs années passées dans le monde du Rétail auprès de sociétés internationales comme Ben & Jerry’s, Benjamin Guérin a plongé naturellement dans le monde des systèmes d’information, à travers les outils d’encaissement et de gestion connectés, en tant que spécialiste produits et référent technique France pour la société Allemande Vectron AG.

Passionné par la gestion de projets, les défis, et les problématiques complexes, Benjamin Guérin a mis en place chez le célèbre lunetier Alain Afflelou, l’ensemble de ces flux de données entrants et sortants; en partant de la génération automatisée de catalogues à partir d’un ERP, de la gestion des flux de commandes à l’intégration de l’ensemble des flux de facturation.

L’amélioration de la qualité et des performances ont toujours été son credo ; il a donc, en plus d’avoir mis en place l’architecture ad-hoc, développé les outils de pilotage de contrôles nécessaires à la supervision de cette masse de données transitées.

Elu par ses pairs en 2011, président du GEIE Eyes-Road, plateforme leader dans les échanges de données informatisées dans le secteur de l’optique, il a continué à œuvrer pour l’augmentation des flux d’échanges normalisés, et en association avec le directeur du GEIE, il a poursuivi le développement et la validation des orientations commerciales et techniques tout au long de son mandat.

Conscient de l’importance d’être à l’écoute des métiers et des hommes pour réussir, Benjamin Guérin lance en, 2014 sa propre vision de la gestion de projets : Yioda

Notre métier

Vous accompagner dans vos projets informatiques. Vous conseiller, au jour le jour afin de transversaliser vos étapes de développement et d'évolution. Cela afin d'optimiser la valeur ajoutée de votre projet, tout en en faisant profiter l'ensemble des services de votre entreprises.

Notre métier c'est aussi d'assurer le pilotage des acteurs : souvent nombreux lors des projets d'envergures, leurs synchronisations est un enjeu majeur.

Notre métier, c'est mettre notre expertise au service de votre rentabilité.

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Audit

Vous apporter la vision dont vous avez besoin
Vous fournir un audit transverse.
Vous donner la visibilité pour orienter vos projets.
Vous accompagner lors des appels d’offres.
Vous apporter l’aide nécessaire dans le choix de vos partenaires.
Vous permettre une réactivité optimale.

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Accompagnement

Vous suivre dans vos projets pour les rendre réels
Vous fournir une approche personnalisée, métier et technique.
Vous donner la visibilité pour orienter vos projets.
Vous permettre de fédérer les équipes autour d’un même objectif.
Vous apporter un pilotage complet.
Vous permettre d’arbitrer et d’orienter en toute connaissance.

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Optimisation

Optimiser pour augmenter votre efficacité
Vous fournir une vision claire de vos flux et processus.
Vous rendre compte des secteurs à risque.
Vous proposer un plan d’action global.
Vous accompagner tous au long du processus.
Vous permettre de quantifier les gains.

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EDI

Vous permettre de faire de l’EDI un atout.
Vous donner les informations pour comprendre cet environnement.
Vous proposer un séquençage cohérent des projets.
Vous permettre d’accéder à un vrai Data Warehouse.
Vous apporter l’ensemble des bénéfices sur toute la chaîne métier.
Vous permettre d’arbitrer et d’orienter en toute connaissance.

La responsabilité du respect des délais projets est l'affaire de tous...

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